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Últimas preguntas

Gian Villanueva

Las bases de datos que venden en Wilson son confiables?

1 respuesta

No solo no son confiables por no estar necesariemente actualizadas, sino que se comercializan sin dar cumplimiento a la Ley de Protección de Datos Personales, con el agravante de que muchas han sido sustraídas de la fuente original de forma ilegal.

Ernesto Mosquera

Somos un colegio privado con más de 40 trabajadores y quería saber sobre los procesos que hay que seguir para la implementación de un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo y evitar problemas con la SUNAFIL. Gracias.

1 respuesta

Ernesto, el Plan anual de seguridad y salud en el trabajo es mandatorio, y es lo primero que solicita la SUNAFIL, toda la documentación se encuentra en la página web de la SUNAFIL, cada empresa sigue los lineamientos y las adapta según el sector que representa, igualmente en internet puedes ver el Plan Anual de varias empresas y optar por la que más se acerque al perfil de tu empresa. Te aconsejo que empieces a conformar el Comité de seguridad y salud en el trabajo y planifiques la capaictación de los cuatro temas obligatorios que te exige la ley, ten en cuenta que estas capacitaciones se deben dictar a todo el personal que representa a la empresa , es decir si tiene personal tercerizado o por cooperativa tambien deben ser incluidos, por útlimo debes tener evidencia de esas capacitaciones , asistencia (obligatorio), fotos, videos y archivarlo. Te deseo muchos éxitos en tu gestión.

Monica Kollmann

Soy emprendedora asesora de imagen ¿cómo puedo crecer en "ventas" de mis servicios, en redes sociales, sólo con publicidad? que recomendaciones me podrían dar? Gracias.

2 respuestas

Hola Monica! Lo principal que te podría recomendar para crecer en ventas es humanizar tu marca. Esto lo lograrás con contenido donde aparezcas, hablando con tus seguidores (ya sea en transmisión en vivo, stories o respondiendo comentarios), dándoles tips para mejorar su imagen, mostrando el "detrás de cámaras" de tu trabajo con algún cliente o también puedes aprovechar el formato "antes y después" donde se aprecie el cambio en la imagen de la persona tras haber usado tus servicios. Podrías destacar buenas combinaciones de outfits, dar tips de accesorios según temporada, evento social, etc. De esta manera, ellos podrán conocer más de la calidad del servicio que ofreces y tendrán más confianza en ti como asesora de imagen, por lo que serán más proclives a contratar tus servicios. Todo esto lo puedes llevar a cabo sin inversión en publicidad, la cual si bien es importante, no es la única manera de crecer en ventas, sobre todo cuando se trata de un servicio, ya que tus posibles clientes necesitan una manera tangible de verte en acción y ver los resultados de contratarte. Si tuvieses alguna otra duda, te animo a seguir consultando por acá o puedes también solicitar una sesión. Te deseo muchos éxitos en tu emprendimiento!

Diana Benites

¿Cómo mejorar las ventas en una empresa de Servicio específico, considerando la coyuntura, y que los primeros contactos se realizaban durante reuniones o foros de manera física?

2 respuestas

Hola Diana, entiendo por tu nota que la gestión comercial está basada en relaciones personales y referidos. El punto entonces es como se sostienen estas relaciones personales y laborales (networking) de manera digital. La presencia en redes de forma sostenida con información de valor los mantendrá en la mente de su network. Tal vez sería interesante que cuenten con un community manager que los mantenga presentes y genere contenidos relevantes. Saludos y muchos éxitos!!!

Pedro Higinio

Como se debe calcular el costo de una planilla máxima Vs la facturación mensual de una empresa. Existe alguna fórmula para no excedernos de algún límite que se tenga establecido?

2 respuestas

Hola Pedro, en el caso de servicios, el gasto de personal es el más relevante. Un par de sugerencias: 1) establecer indicadores de productividad del personal (planillas/venta, planillas/márgenes o usar nro de personal para establecer productividad individual. Estos indicadores sugiero monitorearlos permanentemente. 2) buscar también indicadores de productividad del servicio (tiempo estimado para la ejecución de un servicio en particular). 3) finalmente, buscar ratios comparativos con competidores amigos de similares características pudiera ser un buen marco de referencia para identificar potenciales necesidades de ajustes. Saludos y éxitos!

Romina Alarcon

Hola, quisiera ideas para aumentar los clientes del servicio de baños en mi veterinaria por favor, y cómo reducir los gastos sin comprometer la calidad del servicio. Gracias .

2 respuestas

Hola Romina, sobre el incremento de clientes del servicio de baños te sugeriría identificar el perfil de tus clientes actuales y lanzar campañas digitales para lograr estas ventas. Otro camino, pudiera ser ofrecer descuentos a tus actuales clientes por referir nuevos clientes. El tema de los gastos empezaría dándole una mirada a aquellos gastos más administrativos, menos relacionados a los gastos directos a ver q espacio de reducción tienes. Después revisa los gastos relacionados a la prestación del servicio y ver potenciales cambios de insumos, proveedores, etc. que puedan significar ahorros con calidad adecuada para los estándares de tu negocio. Saludos y éxitos

Luciana Zavalaga

Que indicadores principales debe manejar y medir un emprendedor desde el inicio?

3 respuestas

Hola Luciana, sobre todo al inicio es clave ir monitoreando gastos/inversiones/ventas (ingresos y clientes). Tener una visualización de arribo al punto de equilibrio también es importante. Con esta info, podrás identificar la necesidad de acelerar crecimiento (con los productos y segmentos de clientes de mayor tracción) y/o de levantar capital que te permitar pasar el "valle". Saludos y muchos éxitos!!

Leonela Meza gao

¡Hola Masi! Quisiera saber qué podrían recomendarme, hago importaciones de bolsas desde China, sin embargo el flete actual es muy alto, pero ya necesito reponer stock. Recomiendan que espere o que importe a pesar del alto flete?

2 respuestas

Hola Leonela, lo que he observado en el mercado es que algunas empresas exitosas están buscando fuentes alternativas de abastecimiento para no depender de producción de China y estar tan afectados por los problemas logísticos actuales. En todo caso, una mezcla de ampliar proveedores, evitar sobrestocks y gestión de márgenes es el camino a seguir. Saludos y muchos éxitos!!